隆回新闻网讯（通讯员 唐志峰 袁士满 陈志光）为高标准推进、高质量落实“绩效管理提升年”行动，加快建成“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理新体系。12月1日，隆回县财政局举行2023年预算绩效管理暨绩效模块上线运行培训班，各县直机关单位、乡镇（街道）中心学校和县财政局相关支出业务股室工作人员等150余人参训。

本次培训聚焦预算绩效管理政策理论前沿，通过前期调研，瞄准“预算绩效管理理念不统一”“业务人员绩效管理知识储备不够”“绩效管理板块运用不熟练”等问题导向精准发力。按照“紧盯短板、注重实效、突出常长”思路，通过课堂教育与案例实操并重、岗位需要与问题牵引结合、常态强化与任务磨砺衔接的办法精准施训。绩效管理部门聚焦政策解读，围绕“构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系”要求，从实施背景、实施意义、主要任务等方面进行详细解读，并从宏观角度就如何进一步完善指标体系，建立绩效指标库，扩大绩效管理覆盖面，强化绩效评价结果运用等关键环节工作进行了专题探讨。同时，邀请了北京博思恒效科技有限公司专家，围绕预算项目绩效目标编审和预算管理一体化系统绩效管理板块实际操作运用，结合实际案例进行有针对性地专题辅导，让所有参训人员进一步提高了绩效意识、明确了工作目标、拓展了工作思路、理清了工作方法、提高了工作能力，为实现年度全面推进实施预算绩效管理工作提供了有力保障。

据了解，今年以来，该局先后制定下发了县本级《“绩效管理提升年”行动实施方案》《隆回县2023年度绩效管理考核细则》等文件办法，坚持打好财政内部绩效管理“组合牌”，评价项目“选取牌”，项目评价“实施牌”，评价结果“应用牌”，评价结果“公开牌”，有效做到了预算绩效管理“长牙齿”。同时，先后选取2022年度30个单位的部门整体支出、2022年度43个单位的统筹整合乡村振兴项目资金、县财政本级安排2022年度18个专项资金的使用情况组织开展绩效评价，项目资金评价金额达6.3亿元；对2023年乡村振兴补助资金3.99亿元和县本级安排的29个重大专项2.54亿元进行绩效运行监控管理。

一审：马梦娜 二审：陈红 三审：隆正平